11月24日下午，酒鋼集團公司召開11月份經(jīng)濟運行例會。會議通報，11月份集團公司預(yù)計盈利1億元，實現(xiàn)預(yù)算目標。

集團公司總經(jīng)理魏志斌主持會議，對12月份重點工作提出要求。任建民、蔣志翔、朱愛炳、常軍發(fā)、胡桂萍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)，助理級高管，機關(guān)部門、分子公司和專業(yè)中心主要負責(zé)人參加。

會議通報，從預(yù)算完成情況看，納入集團管理的22家分子公司，預(yù)計實現(xiàn)利潤預(yù)算目標的單位有19家、未完成的3家；預(yù)計利潤環(huán)比進步的單位9家、環(huán)比持平的單位1家、退步的單位12家。11月份，集團公司收入預(yù)計完成64億元，完成預(yù)算目標；產(chǎn)值預(yù)計完成43億元，完成預(yù)算目標的102%。

會議對12月份市場進行分析預(yù)測：鋼材市場，隨著后期高爐產(chǎn)能利用率繼續(xù)下降，供給繼續(xù)收縮，對鋼價起到較強的支撐作用。但進入冬季下游開工率逐步降低，加之季節(jié)性需求轉(zhuǎn)弱，預(yù)計市場供需相對平衡將繼續(xù)支撐產(chǎn)品價格呈高位盤整運行走勢。電解鋁市場，進入冬季后電解鋁下游消費整體疲軟，受目前電解鋁成本并未大幅下降和社會庫存持續(xù)高漲的影響，預(yù)計市場價格將維持高位震蕩走勢。加氣砼等建筑用材市場，受北方施工淡季的影響，施工項目減少、需求下滑，預(yù)計價格弱勢下行。

會議明確12月份經(jīng)營思路：狠抓基礎(chǔ)管理，確保安全運營；加大銷售、加強回款，提高資金使用效率；優(yōu)化存量資源配置，擴大優(yōu)質(zhì)增量供給；堅守安全環(huán)保紅線，實現(xiàn)平安規(guī)范生產(chǎn)；落實經(jīng)營保障措施，做好全年經(jīng)營收官。

魏志斌在主持會議時指出，12月份是2017年的收官之月，起著承上啟下的重要作用。各單位、各部門要充分認識到后期市場的復(fù)雜性、多樣性，全力以赴完成各項工作。生產(chǎn)經(jīng)營方面，要緊盯目標，主動作為，加強市場研判，提高抵御風(fēng)險的能力；要解決好能源、資源保障問題，抓質(zhì)量的同時控制好成本，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造條件；要強化資金管理，量入為出，不斷降低資產(chǎn)負債率；要在安全第一的基礎(chǔ)上，加快新建項目等推進工作；要強化冬季設(shè)備管理，避免設(shè)備故障影響生產(chǎn)順行。安全工作方面，從全員安全教育抓起，確保抓在經(jīng)常、抓在日常；從隱患排查做起，減少事故發(fā)生的可能性；從冬季“七防”著眼，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。環(huán)保工作方面，要強化環(huán)保設(shè)施、在線監(jiān)測、環(huán)保項目、政策研究等工作，全面實現(xiàn)達標排放的目標。

魏志斌強調(diào)，各單位、各部門要認真開展2017年總結(jié)及2018年計劃編制工作，全面分析今年生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題、矛盾，緊緊圍繞效益和效率提升兩大關(guān)鍵做好明年計劃。

會上，集團公司預(yù)算財務(wù)部、安全環(huán)保部、宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、能源中心、物流中心分別發(fā)言，分析總結(jié)11月份生產(chǎn)經(jīng)營工作、安排部署12月份重點工作。保衛(wèi)處傳達了《省政府國資委關(guān)于印發(fā)省屬企業(yè)冬春火災(zāi)防控工作實施方案的通知》，并對集團公司火災(zāi)防控專項行動進行了部署。